为了配合自闭症接受周, 奥迪康委托撰写了一份新报告，列出了一系列阻碍自闭症人才进入职场的障碍.
奥迪康的“工作中的神经多样性调查”, 它回顾了近1000名自闭症工人的经历, 确定以下关键问题是自闭症人才面临的独特挑战:
- 歧视性招聘做法
- 在工作中缺乏个人支持
- 组织对自闭症认识不足和雇主偏见
大多数招聘过程都强调“标准化”，这将绝大多数自闭症患者排除在劳动力之外，并迫使许多进入就业岗位的人从事不太理想的工作, 目前，只有22%的成年自闭症患者找到了工作.
在调查对象中, 31%的人认为传统的招聘流程是他们职业生涯中最具挑战性的部分. 造成这些困难的一些原因包括:
- 传统的招聘流程和典型的工作环境并不是为神经分化型成年人的成功而设置的.
- 招聘过程的关键部分和聘用后的成功都是基于不成文的规则, 留意社交线索, 一般来说"玩公司游戏".
- 由于一般劳动力缺乏教育和合理的安排, 自闭症患者通常被认为过于直接, literal, 或者没有充分参与到社交工作中来获得并保住工作.
超过三分之一的自闭症员工(35%)表示，对他们来说，适应一个新组织是工作生活中最具挑战性的方面. 只有44%的人认为他们可以在工作中做真实的自己，只有7%的人表示他们在工作中有一个自闭的榜样.
同时，相当一部分接受调查的人选择向他们信任的同事透露他们的自闭症诊断(70%), 只有30%的人愿意向人力资源部透露自己的残疾. 结果表明，年龄和资历对信息披露的可能性有显著影响, 年纪大、职位高的员工比资历浅的员工更有可能吐露心声.
这也反映在工人要求合理调整以帮助满足其需求的可能性上, 比如弹性工作制, 在工作场所戴上降噪耳机, 有指定的工位等. 研究结果表明，资历越浅的员工, 他们要求合理调整的可能性就越小——只有50%的初级员工要求合理调整，而在高级职位上，这一比例为78%.
尽管在要求合理调整方面存在恐惧和误解, 当请求, 人们的反应普遍不错. 只有2%的受访者表示，他们没有得到他们要求的调整, 56%的人得到了他们要求的一切，42%的人得到了他们要求的部分调整.
安德里亚Girlanda, 奥迪康英国首席执行官说, “这些发现反映了合理的调整, usually, 相对直接和简单的制作-一个消息广告已经拥护了超过11年. However, 要使更广泛的文化转变成为必要，还需要做更多的工作, 以确保工作场所更具神经包容性. 具体地说, 关注组织吸引员工的最初方式, recruit, 上船并留住神经分化的员工. Again, 我们的成功招聘和留住人才的模式是建立在识别和发挥个人优势的基础上的, 这表明这是可能的，而且对企业来说是件好事.”
auticon是一家全球性的社会企业，它雇佣和培训自闭症的IT顾问，并将他们安置在家喻户晓的组织中. 它以职业教练的形式提供独特的支持, 确保自闭症员工的需求得到满足，并提高客户团队对自闭症的认识.
He adds, “我们的目标是提高人们的意识, 接受和理解自闭症, 特别是在工作场所, 通过揭开神经多样性的神秘面纱. 我们也想让人们看到那些成功进入包容性工作场所的人, 从而为更多的自闭症患者在更加理解和包容的工作场所茁壮成长铺平道路.”
在4月, 哪一天是自闭症宣传月, 奥迪康将在其成功的播客上发布第四季的新剧集, 《博天堂入口》.
该系列, 由广播员和自闭症活动家Carrie Grant MBE主持, 对自闭症的主要声音进行采访，旨在提高人们对工作场所自闭症现实的认识, 雇佣神经发散型人才的好处, 通过自闭症成年人在工作场所和其他地方面临的一些更常见的挑战. 它可以通过苹果和Spotify收听.
马尔科姆·钱伯斯(Malcolm Chambers)是奥迪肯公司的一名自闭症IT顾问，他出现在播客上. He says, “我们都可以做真实的自己，这意味着我们的压力更小, 我们可以专心工作.”
奥迪康目前正在招募更多的自闭症顾问加入其团队. 更多信息请访问: www.auticon.co.uk